如果现在不着手准备为分销体系建立一把强势的保护伞，核核电那么今天看似强壮的家具生产企业就有可能到明天被代理商所抛弃而成为革命的牺牲品。

在竞争白热化的市场，机组企业不可以在可能的情况下开发产品，必须在肯定的情况下做出决定，才能做正确的事。开拓国内市场，核核电降低风险最重要。

因为，机组仅凭主观判断有可能是对的，也有可能是错的。核核电5.产品经营转品牌经营。外贸运作模式的特点，机组令多数外贸企业将资源集中在生产和制造等到方面，而在研发和销售环节往往是其短板，而这恰恰是内需市场的重头戏。

明确品牌定位后，核核电必须将品牌战略上升到经营指导战略的高度上来，核核电资源配置要以品牌定位为核心，包括：价值链配置、组织结构设置、经营观念确定、员工行为规范、产品开发实施、传播开展等等。创建品牌：机组要做对事情外销型企业打开内需市场不易，创建品牌就更难。

由于外、核核电内销的经营运作过程存在巨大的差别，所以，在转型的过程中面临着种种考验。

机组如可口可乐已经成为美国文化的代表——被视为崇尚个人感受的美国文化的代表。为了配合专卖店加盟连锁计划的实施，核核电光润公司将调整经营策略，引进新的生产线，扩大产能。

同2009年一样，机组不包括亚运工程，光润2010年销售业绩计划实现15%的增长。经销商加盟专卖店是光润公司整个市场拓展计划中最为重要的一部分，核核电在优先考虑各目标区域现有经销商加盟的基础上，实施经销商加盟连锁计划

据介绍，机组现在国家在林业生产方面的项目补贴标准为每亩地100元，从整地挖穴到种植，再到日常管理，这些资金根本不够其中一项的开支。由于种植杨树苗已是赔本生意，核核电当地很多村民从去年开始就把自己的杨树苗砍掉。